储存那些难以知晓的故事【第二部分】

大家,非常感谢您今天访问我的博客。上次,

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本来写这篇文章的本意是想讲讲开直营店的流程,但现在想起来就停不下来了……希望大家能多陪我一会儿。

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当我终于看到我一直在等待的那处房产时,我就去看了……这是一座氛围很好的房产,或者粗俗地说,它“很旧”……基于根据以往的经验,我立即知道这会是一个问题。

原因是最主要的一点是你不能篡改它。修补某些东西就是制造一个功能,或者摧毁一些不必要的东西并重建一些新的东西。可想而知,翻新一栋已有40多年历史的木结构建筑,需要技术和巨额资金。重建可能会更便宜。尤其是如果建筑物本身已经被削弱了,我们就无能为力了……

老房子有一种真实的味道随着时间和使用迹象的变化),即使你尝试也无法创造出来。就像真正的复古牛仔裤和新的加工牛仔裤之间有区别一样。

作为最近的趋势,一些品牌试图通过花费大量资金购买新产品来忠实地再现旧产品。

该酒店最能代表我们品牌的历史,自创立以来已有约100年的历史。当然,要塑造品牌性格,还得考虑店内的实际情况。

是的!我立刻就进去了。

你觉得呢?比我在商店的天花板上看到大楼入口时更令人惊讶的事情……去过商店的人可能已经知道这一点了。这是一个例子。

俗称“两” ( hari )

由于这栋公寓楼位于斜坡中间,我们不得不使用这根梁进行加固,以创建一个半地下室的单层住宅。

这意味着...

是的…

不可能将其删除...

这是一个立即召开的会议。我们需要决定一项政策……因为有一个行之有效的理论,即服装行业在季节开始时开设商店是有效的。已经是五月底了。该店预计八月或九月开业。

假设工期为一个月,则需从7月底至8月初开始施工。决定要不要在这个位置开店,如果你签合同的时候倒数一下,你会发现,如果你签了这个房产的合同,最后期限就在接下来的两周之内。

一般情况下,无论怎么做,前期调查都需要一个月的时间。但只有两周时间。如果夸张一点的话, 2019年我可能开不了店了。

黄金周结束后,如果只有我一个人也没关系,但我解释并说服了所有相关人员,除非我们全力以赴,否则我们无法应对这种情况……非常感谢当时的大家。其实我当时的处境只能说不可能,但现在我想借此机会向大家道歉。

从这里开始,事情开始以快到甚至无法说“立即”的速度发展。
设计团队创造了一个既具有100年历史又具有新意的形象,并且充分利用了老化的横梁。

施工团队选择了一家具有经验和业绩记录的承包商,能够克服和解决所有问题,例如房产的老化和横梁。

总部管理团队将与芝加哥总部核实,确认开业后所需设备的准备时间,并在签订合同前与相关方确认条款和条件。

做决定的期限是开业前三个月,当时我有一种压倒性的焦虑感,不知道到六月中旬的两周内我们是否真的能做到,一种我们必须采取行动的使命感,出于某种原因,在这种情况下有一点兴奋和兴奋的感觉。

待续
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